Das Management öffentlicher Einrichtungen

DAI - Großer Saal

  • Dr. William Tsimwa Muhairwe
  • Ein vorbildliches Beispiel aus Afrika
  • Lecture

Als William Tsimwa Muhairwe 1998 seinen Job bei der National Water and Sewerage Corporation (NWSC) in Uganda antrat, war das Unternehmen bankrott. Die Wasserversorgung war miserabel, da mehr als die Hälfe des aufbereiteten Wassers aus undichten Leitungen versickerte oder geklaut wurde. Die Weltbank diagnostizierte, das Land habe ausreichend Wasser, eine gute Infrastruktur und stimmige Gesetze, es fehle lediglich an einem fähigen Management. Muhairwe machte der Regierung ein Angebot: Wenn er das Unternehmen nicht in hundert Tagen aus dem Minus führe, könne man ihn wieder feuern. Er verlangte von der Politik nur freie Hand. Muhairwe meisterte die Aufgabe. Heute ist das Unternehmen vollständig im Staatsbesitz, hält sich aber an privatwirtschaftliche Managementprinzipien.

Dr. William Tsimwa Muhairwe ist Management Specialist in Economic and Business Management. Er erwarb einen Doktorgrad- und einen Masterabschluss in Business Administration an der Ludwig-Maximilians-Universität München.